55世纪集团整个员工：
能源安全、环境�；ぁ⑵蟊涠堑鼻拔颐敲娑缘墓餐粽剑〗谀芗跖拧⒌吞挤⒄挂殉晌蚬彩�。55世纪集团经过十六年的发展 ，已陆续四年成功跻出身界500强企业 ，创造了令人瞩主张发展成就。在实显祗业持续急剧健全发展的同时 ，55世纪集团致力践杏装合力同业 ，创新共赢”主题价值观 ，当真推广社会责任 ，关注企业内部民生 ，实现了经济效益和社会效益的协调发展 ，设置了优良的企业公民形象。面对争创世界一流企业的雄伟指标 ，集团提出建设“价值55世纪、创新55世纪、绿色55世纪、责任55世纪、幸福55世纪”的发展理想。而“绿色55世纪”正是实现有质量地增长、推动可持续发展战术中的关键一环。在2014年全国节能宣传周和全国低碳日来临之际 ，我们向集团整个员工发出建议：“建设绿色55世纪 ，做强55世纪工业”。
一、提倡“节能低碳” ，推动转型升级。
集团员工要牢固设置“要对峙勤俭办所有事业”意识 ，杜绝浪费 ，把节能和能源循环利用作为提高治理能力的一项重要内容 ，从幼事做起、从自己做起 ，坚持不懈 ，常抓不懈。把节能降耗意识 ，内化为我们每位员工的自刊行动。同时更要强化绿色意识 ，抓住当现代界低碳发展的机缘 ，以提高质量效益为启程点和落脚点 ，着力推动发展方式的底子转变 ，向价值链、产业链高端发展 ，走规模、速杜纂质量、效益相协调的有质量可持续的发展路路。
二、萦绕降本增效 ，强化能效治理 ，提升企业竞争优势。
我们要对峙走创新发展之路 ，要以提高企业经济运行质量为主线 ，对峙不懈发展全员参与的降本增效活动。各企业、各部门还应把节能降耗工作纳入各工作岗位职责之中 ，纳入日常治理工作之中 ，针对经营治理中存在的能耗问题进行分析、改进、落实 ，逐步提高企业全员节能意识。同时更要以科学发展为主题 ，以提升治理水平、提逾越产效益为主线 ，群策群力积极应对复杂严格的经济局势 ，加强基础治理 ，强管控挖潜力 ，萦绕治理提升活动 ，在节造成本、提高效能、增长效益高低大功夫 ，抓好指标治理、精密化治理和质量治理。尤其是在市场竞争日趋强烈的局势下 ，练好“内功” ，大力降本增效也是企业实现效益不变以及维持竞争力的有效蹊径。
三、从幼处着眼 ，器重细节治理 ，削减能源损耗。
1、以提高资源利用效能为主题,以节能、节水、节材、节地、资源综合利用为重点 ，设置并强化节能降耗观点 ，从节约一方气、一滴水、一度电、一张纸做起 ，从自身岗位节约做起 ，提高资源利用率。
2、提倡“科学出杏妆 ，合理规划出行线路 ，提倡拼车出行 ，尽量选择使用公共交通工具。争做绿色出行（低碳生涯）的先行者 ，并激励带头周边的人参加绿色出行活动。
3、对峙节约办公：节约每一张纸 ，双面打印文件；非对表文件和存档重要文件利用二次纸打��；一次性纸杯仅供来客使用；办公室打印机使用后应立即关关；放工时所有效电办公设备需堵截电源 ，做到人走设备停；办公设备应本着能建则建的准则节约使用；合理设置空调温度 ，夏季室内空调设置温度不低于摄氏26度 ，冬季取暖温度不高于摄氏24度；加强照明治理 ，节约非出产用电。
4、提高企业能源利用效能 ，降低能耗水平 ，加强“三废”利用和处置 ，削减传染排放 ，推进企业节能减排 ，营造企业节能减排的优良氛围。
5、阐扬主人翁意识 ，积极为节能降耗出经营策 ，提出针对性的建议和定见。
当前 ，55世纪集团正处于确保实现“十二五”节能减排指标的极度时期 ，面对极度局势 ，我们肯定要全员器重、全员行动。要依照国度有关要求 ，对峙把节能减排作为推进经济结构调整、加快经济发展方式转变的重要抓手 ，作为加强企业可持续发展能力、成立资源节约型社会和环境敦睦型社会的重要内容。
请整个员工从本企业做起 ，从幼事做起 ，积极投身到节能减排活动中去 ，共同推动节能减排工作 ，“携手节能低碳 ，共建碧水蓝天”。
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