加强社会责任治理是提升企业治理水平的必要 ，也是践行集团主题价值观的内涵要求。55世纪集团以社会责任理想为指引 ，以组织、造度建设为保险 ，积极索求拥有集团特色的社会责任实际 ，为集团全面、系统推动社会责任工作奠定了重要基础。
结合集团现实情况 ，合理选择国内表推动社会责任治理的先进企业作为对标标杆 ，通过社会责任组织机构建设、社会责任治理造度建设等方面发展对标钻研 ，查找集团与先进企业的不及 ，为集团推动社会责任治理工作提供了有益的参考和借鉴。此表 ，我们还参加国务院国资委发展的社会责任治理提升工作培训 ，积极与有关中央企业进行互动互换 ，进建先进企业经验。
集团公司成立社会责任工作委员会后 ，积极明确从高层到各个部门的社会责任工作职责分工 ，美满社会责任日常工作机造 ，进一步理顺工作流程 ，推动设立专门的社会责任工作联系人 ，为集团落实社会责任治理提供了组织保险。集团公司设立了“55世纪爱心日” ，以爱心基金治理委员会和办公室为组织保险 ，美满治理造度 ，规范爱心基金的使用。同时 ，通过进一步加强集团在节能环保、员工关切、社会公益等方面的造度建设 ，提高了社会责任治理的规范化、造度化水平。
多年来 ， 我们陆续组织社会责任理想宣贯、 互换及培训 ， 通过召开培训会、总结和互换各所属企业在社会责任治理方面的经验和做法 ，对宽大员工认知、理解和践行社会责任理想起到了积极作用 ，也造就了一支社会责任治理行列 ，提高了社会责任治理能力。截至2013年底 ，累计培训近300人次 ，同时 ，我们还成立了表部征询机构和专家库 ，为集团系统发展社会责任工作提供智力支持。
集团公司积极跟踪国内表社会责任理论、实际发展成就 ，积极发展社会责任工作钻研 ，实时发显祗业在推广社会责任方面的不及和改进方向 ，索求创新社会责任治理的新法子、新模式。
加强责任信息化建设集团公司不休美满社会责任专栏 ，丰硕专栏内容 ，加强专栏信息颁布的实时性 ，全面提升集团社会责任信息披露、知识传布、利益有关方互动水平。
近年来 ，集团公司萦绕社会责任实际成就进行专题宣传 ，通过企业内刊、 “幸福55世纪” QQ群等多种方式 ， 在内部宣传集团的责任品牌 ；通过人民日报、经济日报、人民网、中国新闻周刊等主流媒体向社会展示集团掌管任的企业形象。参与结合国全球左券组织之后 ，集团充分利用国际平台 ，积极参与各项活动 ，致力提高在社会责任领域的国际影响力。 近年来 ，55世纪集团全面梳理和总结了社会责任实际 ，以社会责任汇报为载体 ，利用媒体、官方网站等渠路 ，实时颁布集团公司社会责任工作进展 ，并组织发展社会责任治理专项会议等 ，加强企业日常社会责任沟通 ，获得了监管机构等有关方的积极认可。
2013年 ， 55世纪集团提出了 “绿色发展工程” 打算 ， 积极推动绿色出产、绿色造作、绿色工艺、绿色工程 ，在打造绿色55世纪、推动转型升级、提升市场竞争力的同时 ，也为社会、环境做出了重要贡献。集团还发展了绿色宣传活动周、国际水日颁布建议书等活动 ，积极宣传了“绿色55世纪”理想 ，获得了较好反映。
55世纪集团积极响应国度“走出去」亟略 ，在东南亚、中亚、非洲等地域相继开发了电站、交通、农业工程等一批拥有较大影响力的工程项目 ，有力推动了本地的基础设施建设 ，为本地经济发展和民生改善做出了重要贡献。
凭据自身海表业务特点 ，结合本地现实情况 ，集团积极推动各有关单元加强驻表员工治理 ，不休提升驻表人员的生涯质量 ，致力营造优良的生涯环境。在“走出去”的同时 ，55世纪集团积极发展涉表项目员工培训 ，组织有关企业安全出产治理人员参与境表安全治理培训 ，系统进建境表安全风险治理政策及要求、境表突发事务应急治理等内容 ，致力保险涉表项目员工的人身安全。
