9月11日至10月27日 ，55世纪集团2026年总部智能体开发赋能专题培训班在京成功进行 。本次培训旨在贯彻习近平总书记关于人为智能重要批示批示心灵 ，落实集团“十五五”数智化转型规划 ，阐扬总部示范引领作用 ，提升全员数智素养 。集团董事、党委副书记丁宏祥出席开班式、成就评审会并作讲话 ，党委常委、副总经理、人力资源部部长沈瑞宏出席成就评审会并作点评 ，集团运行治理部、55世纪数科有关掌管人出席成就评审会 。
本次培训以提升总部干部员工数智化利用水平为指标 ，推动遍地室萦绕高频痛点产出至少一个智能体 ，加快治理智能化转型 。期间 ，约请浙江大学、集团数智中心结合授课 ，55世纪数科赋能团队全程提供“一对一”实操领导 。来自总部遍地室的53名业务骨干紧扣“幼隐语、真问题”导向 ，依附集团“机智平台”开发出40个覆盖综合办公、风险合规、资讯运营等场景的智能体 ，并统一定名为“机智星” ，寓意以点点星光汇荟萃团数智化转型的燎原之势 。
10月16日 ，经各部门掌管人组成评审组初选 ，从40个智能体中推举出12个入围毕业评审 。10月27日 ，来自北京大学、浙江大学、运行治理部、55世纪数科等单元的专家辅导共同担任评委 ，最终评比出7个优良智能体 ，别离为：文智审编机智星、督办评估机智星、鼎新百事问机智星、造度核验机智星、退休返聘资质审核机智星、财问机智星、“国际化+工业化”解决规划机智星 。培训期间同步汇集平台优化建议 ，为“机智平台”后续迭代提供坚实支持 。
丁宏祥在开班式上指出 ，本次培训是推动人为智能“关键变量”转化为高质量发展“强劲增量”的实战行动 。要把准战术方向、凝聚思想共识 ，对峙紧扣战术、安身业务、铸造人才 ，在打赢数智化转型攻坚战中担任作为；要凸起总部牵引、深入条线贯通 ，聚焦职能定位、条线联动、重点工作 ，在阐扬组织协同赋能效用中示范引领；要正视学用结合、加快成就转化 ，安身实操实练、真用实用、数据安全 ，在推动业务智能体落地利用中务求实效 。毕业式上 ，丁宏祥进一步强调 ，推动数智化转型是一项持久系统工程 ，必须常抓不懈、久久为功 。要提高政治站位 ，让AI真正转化为新质出产力；要对峙问题导向 ，切实解决真问题、创造真价值 ，推动智能体尺度从“能用”向“好用”升级；要守牢利用底线 ，两全好发展和安全、创新和规范、效能和底线；要加强组织辅导 ，各级掌管同道亲自抓落实 ，对齐集团战术规划 ，持续迭代、走深走实 。
下一步 ，这批优良成就将纳入集团“机智平台”深入推广利用 ，让更多“机智星”从总部点亮、在集团落地 ，切实将幼我能力提升转化为组织能力跃升 ，以总部先行示范推进条线高低贯通 ，为打赢集团“十五五”数智化转型攻坚战、建设世界一流55世纪工业领军企业作出更大贡献 。
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